Gerenciando Projetos com MS Project

R$380,00

Assista quando e onde quiser, no computador ou no seu celular. Você receberá login e senha acessando todo o material didático, vídeo-aulas,  e ao final imprime seu certificado.  Você tem 6 meses para fazer e refazer o curso quantas vezes desejar.

Após efetuar seu pagamento você receberá em no máximo 24 horas, no seu e-mail de cadastro, todas as informações para acessar a nossa plataforma e iniciar seu curso.

E o melhor: Suporte permanente ao aluno via e-mail ou whatsapp mesmo após o fim do curso! A Bessa Consultores nunca deixa o aluno desassistido.

Unimos o nosso curso Gerenciando Projetos com MS Project com o curso MS Project Recursos Avançados para criar este curso completo na modalidade EAD.

  • Módulos básico e avançado em um único curso
  • 21 vídeoaulas
  • Apostila com 180 páginas
  • Certificado reconhecido no mercado de trabalho
  • Licença trial do MS Project por 30 dias
  • Suporte permanente via e-mail e whatsapp
  • Instrutor com mais de 20 anos de experiência e certificado Microsoft
  • 6 meses para fazer o curso e refazer quantas vezes desejar
  • Melhor relação custo/benefício do mercado

Clique aqui e assista uma apresentação do programa do curso.

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SKU: Project1 Categoria:

Descrição

O curso visa desenvolver no aluno o conhecimento e capacidade de gerenciar projetos de qualquer porte utilizando o software MS Project, envolvendo planejamento, acompanhamento e controle, aspectos financeiros, humanos, gerência de recursos, e conhecimento de seus principais utilitários. Além disso atualizar os profissionais em uma ferramenta cada vez mais exigida neste mercado altamente competitivo.

O que a BESSA CONSULTORES oferece:

• MS Project 2019 (válido por 30 dias)
• Material didático
• Suporte permanente via e-mail ou whatsapp
• Certificado de conclusão reconhecido no mercado

Público-alvo:
Gerentes, engenheiros, estudantes, líderes e profissionais envolvidos em projetos de qualquer natureza.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

O que é Projeto e Programa?
O ciclo de vida de um projeto
Os processos da Gerencia de Projetos
O ambiente do MS Project
Definição de calendários (folgas, feriados, horário extra, etc)
EDT (EAP ou WBS)
Parametrizando o software
Gráfico de Gantt e Gantt de Controle
Configuração e Formatação
Entendendo o Caminho Crítico (Folga Livre e Folga Total)
Criação de um projeto
Descrição de tarefas e seus atributos
Duração das atividades
Ligação de precedências e lags
Restrições
Tarefas recorrentes
Copiar imagem do Projeto
Marcos (milestone)
Custo fixo das tarefas
Cadastro de recursos
Definição de férias e folgas
Alocação e distribuição de recursos
Resolvendo conflito de recursos
Nivelamento de Recursos (automático e manual)
Replanejando atividades
Projetando aumento salarial e valor hora diferenciado
Acompanhamento e controle do projeto
Salvando a linha base (baseline) e trabalhando com mais de uma
Formas de acompanhamento pelo Project
%Concluído, RTrabalho Concluído e %Físico Concluída
Linha de andamento
Previsto x Realizado
Analisando variação de prazos e custos
Fluxo de caixa
Curva S
Visualizando informações (tabelas, filtros e grupos)
Relatórios (Previsto x Realizado, Orçamento Estourado, etc.)
Rede PERT
Gráficos no MS Project
Configuração do arquivo GLOBAL.MPT
Subprojetos e Projetos consolidados
Criação de Templates.
Otimizações
• Criação de Visões
• Criação de Tabelas
• Criação de Filtros
• Criação de Relatórios
• Campos Personalizados
– Lista de Valores
– Fórmulas (IIF, Switch, etc)
– Funções (matemáticas, texto, data e MS Project)
Macros
Barra de Ferramentas (toolbar)
Pool de Recursos
Uso da Tarefa e Uso do Recurso
Configurações e Detalhes de Formatação
Trabalhando com múltiplos projetos
Link entre projetos
Compartilhando recursos
Agrupando tarefas
Trabalhando com Prioridades
Vínculos com o Excel
Introdução a Análise de Valor Agregado
Conceito
• Campos COTA, COTE, CR, IDC, IDA, EAT
• Curva S
Como lançar horas extras no timesheet

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